By Bay Rising Action

“我感受到了社區的呼喚”:奧克蘭市議員 Nikki Fortunato Bas 的採訪

In September 2019, we interviewed Councilmember Nikki Fortunato Bas, who is on the Oakland City Council representing District 2 which covers Eastlake, Grand Lake, San Antonio, and Chinatown. Councilmember Bas is a longtime community organizer. She worked for years with the East Bay Alliance for a Sustainable Economy, a member of Bay Rising, Bay Rising Action’s 501(c)(3) sister organization.

以下是她上任頭幾個月對與社區合作治理意味著什麼的一些想法,以及對考慮競選地方公職的基層領導人的一些啟發。

查看自這次採訪以來有關巴斯議員工作的最新信息,包括為社區擁有的住房設立 12 萬美元的基金、在 COVID-19 期間保護租房者免遭驅逐、擴大以前被監禁的社區成員獲得住房的機會,以及重新授權奧克蘭兒童和青少年基金


BAY RISING ACTION:您為什麼決定競選公職?

巴斯議員:我走到今天的道路來自於對奧克蘭的深深熱愛。我致力於在這個我已經生活了很長時間的這個地區擁有一位真正、強有力的代表。在考慮自己之前,我就考慮過其他人 [作為理想的候選人],但我已經在國家層面工作了四年,我知道我需要做一些紮根於奧克蘭的事情。我真的調整了這些問題:我的目的是什麼,是什麼給了我能量?我感受到了社區的呼喚,我用心和直覺做出了這個決定。儘管這份工作很辛苦,但我覺得這是我應該去的地方。

BRA:你希望事先知道什麼?

NFB:對我來說困難的一件事是在選舉期間建立一個競選團隊。我以為我提前宣布了,因為已經提前一年了,但已經沒有競選顧問了。現在,我的員工很棒,但他們更年輕、更新。在這三位新議員中,我是唯一一個沒有已經在市政府工作過的工作人員的人。因此,我們花了一點時間才開始,但我為我們在最初幾個月能夠做到的事情感到非常自豪,團隊對政府內部如此環保。

BRA:你的 100 天計劃側重於什麼?

NFB:建立我的平台的整個過程非常好,因為我們進行了焦點小組和上門拜訪,以找到融入我 100 天議程的焦點。在我上任之前,我們召開了一次社區會議來製定我的 100 天議程,那可能是最好的會議之一,因為整個團隊都幫助整理了它。現在,我們正在努力記錄我們的系統和一切,因為我致力於分享我們所做的事情和學到的東西。在你的頭幾個月裡,有很多東西。

BRA:您能談談與社區領袖和組織的合作嗎?

NFB:我認為社區參與有兩個層次。一個是在社區層面,通過更傳統的結構來處理,例如城市的社區犯罪預防委員會。另一種更以運動為導向,是社區的一部分。共同治理的一個很好的例子是, 加州社區賦權聯盟 (ACCE) 和 奧克蘭社區土地信託 基金已經 在合作 組織想要通過土地信託購買建築物的租戶。因此,透過我們的預算流程,我們能夠為該基金獲得一千兩百萬美元,以保留經濟適用房並建立社區所有權。現在有了資金,我們將共同制定一項政策,為租戶提供他們有機會購買房屋所需的法律工具。

BRA:與預防犯罪委員會合作是什麼感覺?

NFB:我從其他民選官員那裡聽到的一件事是,要進行進步的政策制定,我們必須解決我們選區的選民問題,例如修復坑洼、改善公園和解決犯罪問題。我認為這是真的,因為我認為如果我們專注於可以提高生活質量的事情,人們會對我和我的團隊有很好的體驗。因此,鄰里預防犯罪委員會是居民優先考慮安全和警察部門資源的官方途徑。我很想弄清楚我們如何改進結構並讓更多人參與進來,以便這些議會反映社區的真正多樣性以及人們擁有的不同優先事項、政治和經驗。

BRA:您正在處理哪些關鍵問題?

NFB:我們的優先事項基本上是實施這筆一千兩百萬美元的住房基金,並擴大社區對我們房屋的所有權政策,一系列與無家可歸者相關的問題,從政策到預算,再到該地區的無家可歸者營地,然後是社區參與,並真正嘗試在社區層面深化這一點。它們絕不是我們正在做的唯一三件事,但它們是主要關注點。

BRA:您希望如何與社區就其中一些問題進行合作?

NFB:我的整體經驗是,這就像用消防水帶喝水一樣。我以為我在非營利組織喝了消防水帶,但現在,這就像 24/7 全天候用消防水帶喝水一樣。理想情況下,共同治理意味著有很棒的組織或志願者幫助我們建立計劃。我認為有一個治理生態系統,其中運動組織、工會、信仰組織和民選人員圍繞著一套價值觀團結起來,共同建立願景。

BRA:您還有什麼其他經驗想與我們分享嗎?

NFB:就領導力發展而言,價值觀絕對是正確的起點。然後你弄清楚如何將你的價值觀轉化為你想做的事情,以及如何與社區合作以實現共同議程。另一方面,您將所做的所有工作都需要一定的能力來與其他高層工作人員建立關係,例如警察以及我們的城市管理員。進來後,我更關注政策,但解決許多問題的方法是與每天從事這項工作的人建立良好的關係。


為簡潔起見,我們對本次訪談進行了編輯。

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