Aunque las compañías de servicios públicos y no los usuarios deberían pagar este impuesto, esto mantiene importantes recursos para servicios de la ciudad como parques, formación profesional y más. Estos impuestos son regresivos y si fuera un nuevo impuesto nos opondríamos a él tal como hacemos en otros casos. Pero debido al déficit presupuestario, no debemos quitar este flujo de ingresos de la mesa. Extiende el impuesto de 3.25% que pagan los usuarios de los servicios públicos por nueve años más, proporcionando a la ciudad $2.75 millones al año para financiar los servicios de la ciudad.
Es posible financiar de forma plena y estable a nuestras ciudades, a nuestros servicios de emergencia, a la red de seguridad y a un mundo en el que todas nuestras comunidades puedan prosperar. Sin embargo, en lugar de hacerlo, estos recursos llenan los bolsillos de millonarios, billonarios y de las grandes corporaciones. Por esta razón apoyamos impuestos justos y equitativos –que son usados en presupuestos que aseguren que nuestros hijos hereden una educación pública y bienes públicos de calidad, sin importar su apariencia o de dónde vienen. En última instancia, pedimos que apoyen la Proposición 15 de California porque recuperará $12 billones al año que deben pagar las corporaciones más ricas para las escuelas y servicios comunitarios locales.